"leadership superior prin intelegerea profilelor comportamentale"
Cat de provocator este sa lucram cu oamenii. Uneori ne simtim blocati sau incapabili sa intelegem pe ce buton sa apasam, la noi, sau la celalalt pentru a debloca o situatie tensionata.
Gandurile ne creaza credintele. Credintele si valorile ne creaza comportamentele. Comportamentele ne genereaza rezultatele .
Oriunde in viata noastra de lider nu obtinem rezultatul dorit, inseamna ca nu manifestam comportamentele benefice, deci , e importanta sa ne schimbam anumite paradigme.
In acest workshop ne folosim de profilul psihometric de evaluare DISC ® care are >50.000.000 respondenti si peste 80% ca marja de exactitate. Este inventat de prof.William Marston (1893-1947), contemporan al lui Jung, absolvent Harvard University , Psihologie(1915), Facultatea de Drept (1918), Doctor in psihologie Harvard University (1921), Profesor la American University,co-inventator al testului Poligraf folosit cu succes si astazi.
Fiecare manager se poate cunoste mai bine din perspectiva setului de comportamente pe care le utilizeaza in munca lor, si care privesc gradulindividual de Dominanta, Influenta, Stabilitate si Constiinciozitate.
Nimeni nu se trezeste dimineata gata sa fie schimbat de noi,sau cu gandul de a se schimba, toti vrem sa fim acceptati exact asa cum suntem si cum nu suntem.
Obiectivul workshopului:
Sa intelegem mai bine structurile si scalele de comportamente .
Sa intelegem cum functioneaza oamenii dpdv comportamental.
Sa ne cunoastem intelegem mai bine pe noi, ca lideri si pe cei cu care lucram.
Ce vom parcurge:
Sa invatam sa recunoastem tipare comportamentale constructive si limitative.
Sa intelegem legatura valoare-credinta-comportament.
Sa ne cunoastem bine propriul profil DISC si ce avem de imbunatit
Sa ne cunoastem profil DISC de grup si ce avem de imbunatit ca si grup.
Cand se schimba oamenii?
O introspectie despre 'schimbari" cu concluzii.
Sa ne facem un plan de dezvoltare comportamentala.
Sa ne facem un plan de actiune in evaluarea si folow-upul membrilor echipei pe care o conducem .
Sa plecam cu un instrument de follow up.
Cum putem conduce mai bine oamenii prin ceea ce spunem, suntem si facem!
Cui se adreseaza: echipe middle si top manageri
Cat dureaza: 1 zi